William Ouchi
Richard Pascale
Trabajo Aplicativo
En la aplicación
realizada en Supertiendas Baquero se observo que usan muy poco la TEORÍA Z, demostrándolo
a continuación:
· Proceso lento de promoción y
evaluación: Los problemas de los trabajadores con su puesto de trabajo o disputas
entre ellos, los solucionan con una reunión y un memorando.
· Carreras no especializadas: Entre los requisitos de la hoja de vida de los trabajadores no es necesaria la especialización.
· Toma de decisiones: La toma de decisiones no es consultada con los trabajadores, la empresa es muy centralizada.
· Responsabilidad individual: Cada trabajador responde por
sus actos.