Trabajo aplicativo
FASE
MECÁNICA
Planeación
La organización supertiendas Baquero no aplica
en su totalidad la planeación.
- Etapas:
Misión: Supertiendas Baquero, no tiene misión ni visión.
Objetivos:
Tiene como objetivo las ventas (más información en el trabajo aplicativo de la
APO).
Estrategias:
La estrategia principal de supertiendas Baquero es el buen servicio al cliente,
donde tienen como fin que el consumidor se sienta a gusto en el momento de su compra.
Igualmente están los descuentos y las ofertas.
Políticas:
- Cuando hay problemas en el puesto de trabajo e igualmente con los demás empleados se maneja un proceso lento de promoción y evaluación (más información en el trabajo aplicativo de la Teoría Z).
- No hay restricciones por el parentesco de los trabajadores con el señor Luis Baquero.
- Aunque el trabajo es entre familia al momento de contratar únicamente se aceptan mayores de edad.
Programas:
No tienen un orden cronológico de las actividades.
Procedimientos: No poseen manual de procedimientos (más
información en el trabajo aplicativo de la Teoría Burocrática).
Presupuesto: Se atribuye en su mayoría en compras extras o externas al almacén como construcción y mantenimiento de las instalaciones, estanterías, electrodomésticos y demás.
Organización
- Etapas:
División de trabajo: Cada empleado desempeña su
labor según su cargo.
Jerarquización: Su organigrama es de forma
lineal.
Departamentalización: Se realiza de manera
funcional aunque los empleados no tienen labor única, sus oficios son varios.
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