Abraham Maslow
Frederick Hezberg
Douglas McGregor
Trabajo aplicativo
Enfoque humano: En SUPERTIENDAS BAQUERO, se pudo comprobar que los trabajadores se adaptan fácilmente a sus cargos debido a que no son trabajos complejos; en su forma de laborar, los empleados únicamente realizan la orden del gerente, por ende no son innovadores.
Behavior:
- Necesidades de Maslow: El sueldo remunerado dado a los empleados, satisface de muy buena manera sus necesidades fisiológicas, dando paso a las necesidades de seguridad que son igualmente saciadas gracias a los implementos de protección, seguridad social y ARP que por obligación y cuidado la empresa debe tener hacia sus trabajadores, brindándoles la tranquilidad y ayuda que ellos requieren. Las relaciones sociales con sus compañeros de trabajo son buenas debido a que los momentos de dificultades son superados e igualmente los altibajos en su vida personal no son llevados a la empresa y por ende la eficiencia es buena; en cuanto a la autorrealización, los empleados tienen metas en proyecto, que con perseverancia y esfuerzo se verán cumplidas en un corto tiempo.
- Factores de Hezberg: Aunque no se cumple de gran manera los factores de motivación, los factores de higiene son satisfechos. Los beneficios e incentivos son entregados en fechas especiales, el ambiente físico en su puesto de trabajo es a su comodidad para que puedan desempeñar de la mejor manera sus actividades, realizan su labor con eficiencia y eficacia aunque no puedan tener crecimiento laboral en la empresa.
Teoría del comportamiento: Los empleados no son innovadores, no porque no lo deseen sino porque su forma de trabajo es muy rutinario; ellos son caracterizados por su iniciativa, trabajo en equipo y su ánimo al momento de desempeñar la labor, debido a que ellos no ven su trabajo como una obligación sino como un aporte para ellos mismos. Por otro lado, el gerente es muy estricto y pide siempre lo mejor pero no tiene en cuenta las opiniones de sus trabajadores.
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